Facteurs de la chaîne d'approvisionnement, décisions d'investissement et comment le nouveau gouvernement jouera un rôle clé dans la fabrication dans un avenir proche.
De nombreuses industries étudieront comment se remettre des problèmes liés à Covid-19 pendant la majeure partie de 2021. Bien que l'industrie manufacturière ait sans aucun doute été affectée par la pandémie, la population active a été considérablement réduite et le taux de croissance du PIB de l'industrie manufacturière est attendu baisser de -5,4% en 2021, mais il y a encore des raisons de rester optimistes. Par exemple, les interruptions de la chaîne d'approvisionnement peuvent être très bénéfiques; Les interruptions obligent les fabricants à accroître l'efficacité.
Historiquement, l'industrie manufacturière américaine a investi massivement dans la technologie, dont la plupart sont orientées vers l'automatisation. Depuis les années 1960, le nombre de travailleurs de l'industrie manufacturière a diminué d'environ un tiers. Néanmoins, en raison du vieillissement de la population et de l'émergence de rôles qui doivent s'adapter aux défis technologiques, un mouvement mondial d'investissement du travail peut se produire en 2021.
Bien que la transformation soit imminente, l'enthousiasme des dirigeants d'entreprise est indéniable. Selon un récent sondage de Deloitte, 63% d'entre eux sont quelque peu ou très optimistes quant aux perspectives de cette année. Jetons un coup d'œil aux aspects spécifiques de la fabrication qui changeront en 2021.
Alors que la pandémie continue continue de perturber la chaîne d'approvisionnement, les fabricants devront réévaluer leur empreinte de production mondiale. Cela peut entraîner davantage l'accent sur l'approvisionnement local. Par exemple, la Chine produit actuellement 48% de l'acier mondial, mais cette situation peut changer car de plus en plus de pays espèrent obtenir des fournitures plus proches de leur pays.
En fait, une étude récente montre que 33% des dirigeants de la chaîne d'approvisionnement déplacent une partie de leurs activités hors de la Chine ou prévoient de le déplacer au cours des deux à trois prochaines années.
Les États-Unis possèdent des ressources en acier naturel et certains fabricants cherchent à rapprocher la production de ces mines en acier. Ce mouvement peut ne pas devenir une tendance internationale ou même nationale, mais parce que la cohérence de la chaîne d'approvisionnement est remise en question et que les métaux sont plus difficiles à transporter que les biens de consommation, cela doit être une considération pour certains fabricants.
Les fabricants répondent également aux demandes du marché en évolution rapide, ce qui peut nécessiter le recalibrage des réseaux d'approvisionnement. Covid-19 a amené les besoins de communication au sein de la chaîne d'approvisionnement dans le foyer de l'attention. Les fabricants peuvent avoir à trouver d'autres fournisseurs ou à convenir de différents processus avec les fournisseurs existants pour assurer une livraison en douceur. Les réseaux d'approvisionnement numériques seront à la base de ceci: grâce à des mises à jour en temps réel, ils peuvent apporter une transparence sans précédent même dans des conditions chaotiques.
Comme mentionné ci-dessus, l'industrie manufacturière a toujours attaché une grande importance à l'investissement technologique. Cependant, nous pouvons nous attendre à ce que dans les cinq à dix prochaines années, la proportion de fonds investis dans l'enseignement du travail deviendra de plus en plus élevé. À mesure que la main-d'œuvre vieillit, il y a une grande pression pour combler les positions vacantes. Cela signifie que les travailleurs hautement qualifiés sont des factoires très précieux doivent non seulement retenir les employés, mais également les former de manière appropriée pour s'adapter aux changements technologiques.
Le paradigme de formation de la main-d'œuvre le plus récent tourne autour du financement des employés qui retournent à l'école pour obtenir un diplôme. Cependant, ces programmes bénéficient principalement aux ingénieurs seniors ou à ceux qui souhaitent occuper des postes de direction, tandis que ceux qui sont les plus proches de l'étage de production manquent d'opportunités pour améliorer leurs connaissances et leurs compétences.
De plus en plus de fabricants sont conscients de l'existence de cet écart. Maintenant, les gens sont de plus en plus conscients de la nécessité d'éduquer les plus proches de l'étage de production. Il est à espérer que le modèle d'établissement d'un plan interne et de certification pour les travailleurs de la production de sol continuera de se développer.
La fin de la présidence de Donald Trump affectera certainement le statut mondial des États-Unis, car la nouvelle administration mettra en œuvre de nombreux changements de politique nationale et étrangère. Un sujet fréquemment mentionné par le président Joe Biden pendant la campagne est la nécessité de suivre la science et de devenir un pays plus durable, nous pouvons donc nous attendre à ce que l'objectif de durabilité ait un impact sur l'industrie manufacturière en 2021.
Le gouvernement a tendance à appliquer directement ses exigences de durabilité, que les fabricants trouvent offensant car ils le voient comme un luxe. Le développement d'incitations opérationnelles, telles que l'amélioration de l'efficacité, peut fournir aux entreprises de meilleures raisons de considérer la durabilité comme un avantage plutôt que comme une exigence coûteuse.
Les événements qui suivent l'épidémie Covid-19 ont montré à quelle vitesse l'industrie peut s'arrêter, car cette perturbation a provoqué une baisse de 16% en glissement annuel de la productivité et de l'utilisation, ce qui est choquant. Cette année, le succès des fabricants dépendra en grande partie de leur capacité à récupérer dans les domaines où le ralentissement économique est le pire; Pour certains, il peut s'agir d'une solution à un défi difficile de la chaîne d'approvisionnement, pour d'autres, il peut s'agir de soutenir une main-d'œuvre gravement épuisée.
Heure du poste: Sep-02-2021